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    真正的高手,都不会放过这 3 种红利

    2022-03-21 16:01:23  |  来源:管理智慧  |

    以下文章来源于 MBA 智库 ,作者五月海子

    一个人想要成功,想要变强,必须要抓住努力过程中的红利。利用强行动力,构建起的先发优势,是持续思考带来的深度聚焦,更是机会来临时,高敏锐的把握和洞察。只有找到努力过程中的红利资本,才可以给自己创造一个可以期许的未来。

    作者:五月海子

    编辑:何蒙蒙 / 美编:高婉珍

    来源:MBA 智库(ID:mbalib)

    近日一则高赞评论:

    " 以绝大数人努力程度之低,根本没有要到拼天赋的地步。" 成功引起了我的思考。

    仔细一想:多数职场人没有结果的努力,除了感动自己,再无其他。

    这个时代,个人不再只是纯粹地付出汗水时间,便可直达成功,相反唯有顺应趋势,懂得抓住 " 红利 " 的努力,才能开花结果。

    努力过程中的 " 红利 ",就像时代发展带来的一个个风口,站在风口之上,你的努力才能精准投注,你的付出也才能被绑定在固定的箭弦上,带来直驱而入的效果。

    能抓得住以下 3 种红利的人,才能踩上正确的节点,在正确的区域干正确的事。

    01

    行动红利:确立目标,立即执行

    太多的人,内心不甘现状,外在却从不行动,想得太多,做得太少。

    定下的目标,如若没有底层行动力支撑,也只能沦为废纸篓里的一张草图。

    而行动路上的最大障碍,就是拖延症。

    豆瓣上有一个名为 " 我们都是拖延症 " 的小组,里面分享了各种拖延借口,五花八门。

    "

    " 实习的时候需要办一张中行的卡来领工资,由于一直懒得去办导致现在都已经离职了,攒了 5 个月的工资还是没拿。"

    " 老师让我写的文章,只剩下最后部分的收尾,可就是这个最后的部分,我拖延了 20 天左右,现在还没写。无奈又担心,都不敢看微信,接电话了。"

    "

    种种迟缓行动的理由,让人啼笑皆非,更让人不得不佩服他们,这种 " 只要不想干,一定能找到理由 " 的超强行动力。

    "

    有一句话说:" 一个人之所以变得平庸,不是因为他做了什么,而是因为他什么都没有做。"

    "

    没有行动力,目标的实现就无从谈起,没有行动力傍身,既使有大把的机会,既使赶上时代的趋势风口,也依然会毫无建树。

    正如脱不花说的那句经典之话:

    " 人生总有很多左右为难的事,如果你在做与不做之间纠结,那么,不要反复推演,立即去做,莽撞的人反而更容易赢。"

    拖延会让人陷入内耗,聪明的人,都懂得时刻提醒自己,及时行动,在不断驱动之中,享受行动带来的先发红利。

    02

    思考红利:深度思考,吸附价值

    实现目标的过程,往往周期会比较长,过程中难免会出现努力的方向不对,让付出折损,导致最终效果不如预期,要想避免这种努力的偏移,深度思考是一个重要的利器。

    在日本作家平井孝志的《麻省理工深度思考法》中有一个很形象的例子。

    当时就读麻省理工的平井孝志,上了一门课叫 " 创新管理 ",教授当时列举了两家有竞争关系的企业,让大家一起讨论。

    A 公司和 B 公司是两家势均力敌的检测仪器制造商,A 公司的产品包装独特、设计新颖,B 公司的产品样式简单又粗糙,从表面就能看见内部的构造。

    两家公司的产品性能和价格都没有差别,教授当时提了一个问题:5 年后,哪家公司会得到更大的市场份额?

    包括平井孝志在内的很多学生,都选择的是 A 公司,因为产品设计上有新意,相比 B 来说更胜一筹。

    但最后的正确答案却是 B 公司。

    为什么是 B 公司?

    因为 B 公司产品的内部构造,能被看见,产品使用者可以根据自身的需求进行加工,而 B 公司也可以通过学习顾客的加工模式和习惯,相应地调整产品结构。

    不断地通过顾客和市场的反馈,进行改良迭代,让用户体验到更好的产品,所以 B 公司的产品会越来越卖好。

    反观 A 公司,用华丽的外表设计掩盖了内部潜藏的缺陷,缺陷被忽视,落后也是理所当然。

    作者通过这件事认识到深度思考的重要性,没有深度思考便会被眼前琳琅的设计迷惑,看不到问题的本质,从而会得出错误的结论。

    个人的努力也是一样,没有深度思考的加持,就容易走偏走歪,陷入只顾低头走,不看抬头天的歧路。

    高手们,都将深度思考贯穿在工作学习生活中。

    领英的首席执行官杰夫 . 韦纳,每天要留出 90 分钟到两个小时进行深度思考,他将这段缓冲期视为 " 最重要的生产工具 "。

    达尔伯格全球管理合伙人雅纳 · 卡卡尔,每周也要进行三次深度思考,每次持续两个小时。

    把深度思考,锤炼成行动路上的习惯,不断通过思维的压缩吸纳,去萃取价值,然后反哺自身,形成惯性,构建回路。

    深度思考,可以掀开迷雾,探究眼前清晰的路轨,也能看到周身的路标,指引我们持续前行,不偏航。

    03

    机会红利:嗅觉灵敏,储备机会

    要想把努力变成实实在在的收成和结果,光凭行动和深度思考还不够,还得要学会识别机会。

    很多人其实对机会有误解,认为机会是自己努力付出,它就会自动降临,其实并不是这样,机会并不是你努力了,就能抓住,也不是它来了,你就能看得到。

    只有具备识别机会的敏感度,才能在机会的驱动下,将目标演变成现实。

    我有一个朋友,特别喜欢打篮球,因身材矮小,在球场上得分能力十分有限,但奇怪的是每次比赛过后,最佳得分手都是他。

    有一次我为了一探究竟,特地去看了他的一场篮球赛,才发现,他确实有一些过人之处。

    当高个子队友在强势进攻时,对手会被队友强势上篮的动作给虚晃到,这时,他瞅准了队友传球的心思,利用自己个头的优势,在队友身边灵活跑位,准备接手,然后找寻最合适的位置,识别最合适的投篮时机,接球,最后命中。

    随着一次次比赛的积累,他在场上识别机会的能力越来越强,对机会也越来越敏感,得分能力也水涨船高。

    当然,他在球场上展现出的识别机会的 " 超能力 ",在工作中也同样让他获益匪浅。

    2 年前的一次重要会议上,很多同事对领导的发言,左耳进右耳出,唯有他从领导的话中截取了有价值的信息,识别出了公司改革的号角,加上公司近期的发展战略和极力开拓新客户的举动,让他觉察到了公司组建新版块业务的迹象。

    未雨绸缪,他开始了对于新领域知识的学习和准备,3 个月后,在正式召开的新立部门的内部选员会上,他凭借着多年的经验和对这个领域的一些见解,成功加入。

    机会不是留给有准备的人,而是留给准备好的人。

    一个人,想要抓住属于自己改变命运的机会,就要有匹配得了机会的能力,更要有识别得出机会的洞察力。

    请记住,不是所有的机会都是机会,你能抓住的机会才是真正的机会。时代不会辜负站在风口的猪,未来也不会错过踏上前行路上的聪明人。(全文完)

    作者简介:五月海子(MBA 智库专栏作者),与时间为伍,与写作共情,一半湖水,一半热土。MBA 智库——管理者专业学习成长平台,兼具热点与干货,顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博 @MBA 智库。

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    关键词: 真正的高手 就是这个 有一句话

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